PIÈCE — CORPUS DE COURRIELS : recouvrement des loyers de la halle et sortie du bail
Dossier 32-34 rue Robert Witchitz, 94200 Ivry-sur-Seine — bail EURÊKA 34 / SCI M2P WITCHITZ
Extrait de la boîte cesar@artisteformation.com, exporté par Microsoft Graph le 03/09/2026.
25 messages, du 2025-01-29 au 2026-09-03, dans l'ordre chronologique. Corps reproduits verbatim.
Écartés du corpus : les échanges Michel SAINT-PIE (NOBLE SAS / NOBLE TRANSMISSION), qui
concernent une créance étrangère au dossier Witchitz.
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DATE  : 2025-01-29T16:48:38Z
DE    : WeTransfer <noreply@wetransfer.com>
À     : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>
COPIE : —
OBJET : pierre MANNES vous a envoyé plan halles witchitz par WeTransfer
PJ    : —
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This transfer expires on 2025-02-01 pierre.mannes@mannes.fr vous a envoyé plan halles witchitz 7 éléments, 120 Mo au total ・ Expire le 1 février 2025 Récupérez vos fichiers Lien de téléchargement https://wetransfer.com/downloads/c3ac4538918dcd10abd39f11a9340bd320250129164746/ab4b681140c1f3c98bcc988199a2878520250129164806/9a22c5?t_exp=1738428466&t_lsid=c71b6bd9-8cd8-4a31-a1a2-1dadbfce9900&t_network=email&t_rid=YXV0aDB8VHJhbnNmZXJ8cWwweTliaXhxYng5dXo=&t_s=download_link&t_ts=1738169286 7 éléments plan dwg Dossier・1 élément 03_01_02_02 PLAN DU RDC ET SOUS-SOL.pdf 4,3 Mo 03_01_02_03 PLAN DU R+1 PROJET.pdf 590 ko 03_01_02_04 PLANS DU R+2, R+3 et R+4 PROJET.pdf 1,2 Mo 03_01_02_05 COUPES PROJET.pdf 4,4 Mo 03_01_02_06 FACADES NORD ET OUEST PROJET.pdf 1,1 Mo 03_01_02_07 FACADES SUD ET EST PROJET.pdf 9,4 Mo Pour être sûr(e) de recevoir nos e-mails, veuillez ajouter noreply@wetransfer.com à vos contacts . À propos de WeTransfer ・ Aide ・ Informations légales ・ Signaler ce transfert
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DATE  : 2025-04-26T17:16:35Z
DE    : MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr>
À     : a.diakhate@groupenba.fr <a.diakhate@groupenba.fr>
COPIE : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>
OBJET : halles witchitz
PJ    : —
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Ahmadou, Mes locataires ( en copie) se plaignent de la pression d’eau en haut du batiment 1950. Peut-on régler pour améliorer le débit ? Merci Pierre MANNES Tél : +33 (0)1.46.72.36.36 Email : pierre.mannes@mannes.fr E-Boutique : http://www.mannes.fr
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DATE  : 2025-04-27T16:55:53Z
DE    : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>
À     : thebest.regie@gmail.com <thebest.regie@gmail.com>
COPIE : —
OBJET : Fwd: halles witchitz
PJ    : —
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Envoyé de mon iPhone Début du message transféré : De: MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr> Date: 26 avril 2025 à 19:16:35 UTC+2 À: a.diakhate@groupenba.fr Cc: César GUIGUE <cesar@artisteformation.com> Objet: halles witchitz &#65279; Ahmadou, Mes locataires ( en copie) se plaignent de la pression d’eau en haut du batiment 1950. Peut-on régler pour améliorer le débit ? Merci Pierre MANNES Tél : +33 (0)1.46.72.36.36 Email : pierre.mannes@mannes.fr E-Boutique : http://www.mannes.fr
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DATE  : 2025-04-28T07:17:25Z
DE    : Ahmadou DIAKHATE <a.diakhate@GROUPENBA.FR>
À     : MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr>
COPIE : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>
OBJET : RE: halles witchitz
PJ    : —
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Bonjour Monsieur Mannes, Je vous envoie un technicien demain et qui ira à la rencontre de monsieur GUIGUE pour vérifier que le réglage correspond aux attentes. Bonne journée. Cordialement, Ahmadou DIAKHATÉ Chargé d’Affaires CVC-D / PLB Port : 06.66.28.83.97 - Tél : 01.39.68.56.98 36-38 rue d'Estienne d'Orves 78500 Sartrouville www.groupenba.fr De : MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr> Envoyé : samedi 26 avril 2025 19:17 À : Ahmadou DIAKHATE <a.diakhate@GROUPENBA.FR> Cc : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com> Objet : halles witchitz Ahmadou, Mes locataires ( en copie) se plaignent de la pression d’eau en haut du batiment 1950. Peut-on régler pour améliorer le débit ? Merci Pierre MANNES Tél : +33 (0)1.46.72.36.36 Email : pierre.mannes@mannes.fr E-Boutique : http://www.mannes.fr
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DATE  : 2026-01-12T09:00:57Z
DE    : MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr>
À     : Thomas Léveillé <thomas.eveilgroup@gmail.com> ; César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>
COPIE : —
OBJET : TR: Convocation - visite de la sous-commission départementale de sécurité incendie - Entrepôt "EUREKA34" - 14/01/2026 à 14h00
PJ    : —
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De : PREF94 pref-prevention-incendie <pref-prevention-incendie@val-de-marne.gouv.fr> Envoyé : lundi 12 janvier 2026 09:56 À : MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr> Objet : Convocation - visite de la sous-commission départementale de sécurité incendie - Entrepôt "EUREKA34" - 14/01/2026 à 14h00 Cet e-mail requiert votre attention C’est la première fois que cet expéditeur vous contacte. Bannir l’expéditeur Bonjour Monsieur, Nous vous informons que la sous-commission départementale pour la sécurité contre les risques d’incendie et de panique dans les ERP et les IGH se réunira le 14/01/2026 à 14h00 pour la visite de l'établissement : Entrepôt "EUREKA 34" 34 rue Robert Whitchitz IVRY SUR SEINE dont les membres suivants sont convoqués : - Monsieur le Maire d'Ivry-sur-Seine - Monsieur le Général, commandant la Brigade de Sapeurs-Pompiers de Paris - Monsieur le Directeur du Laboratoire Central de la Préfecture de Police - Département Électricité et Inspection des ERP - Monsieur le Directeur de la Sécurité de Proximité Cet envoi dématérialisé se substitue à l'envoi par courrier et vaut convocation. Bien cordialement, --
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DATE  : 2026-01-23T09:32:55Z
DE    : MANNES Philippe <philippe.mannes@mannes.fr>
À     : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com> ; Thomas Léveillé <thomas.eveilgroup@gmail.com>
COPIE : MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr>
OBJET : loyers impayés eureka 34
PJ    : —
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Monsieur Guigue, Monsieur Leveillé, Malgré nos multiples relances, nous constatons à ce jour que plusieurs loyers relatifs au bail conclu le 24 juin 2025 pour la halle située 32 rue R. Witchitz à Ivry demeurent impayés. À ce jour, le montant total restant dû s’élève à 159 625 € , correspondant aux échéances suivantes : Solde 2025 : 124 724 € Janvier 2026 : 34 901 € Malgré nos précédents échanges, cette situation n’a pas encore été régularisée et surtout le montant global de la dette augmente chaque mois. Nous vous demandons donc de procéder au règlement du solde dans un délai de 15 jours à compter de la réception de la présente . À défaut de paiement dans ce délai, nous nous verrons contraints d’engager les démarches nécessaires au recouvrement des sommes dues, conformément aux stipulations du bail et aux dispositions légales en vigueur, sans nouvelle relance de notre part . Pour mémoire, les sociétés ARTISTE FORMATION et EVEIL GROUPE sont cautions solidaires d’EUREKA34. Nous restons toutefois disposés à examiner toute proposition sérieuse de régularisation rapide. Dans l’attente de votre règlement, nous vous prions d’agréer, Messieurs l’expression de nos salutations distinguées. Philippe Mannes 06.16.95.48.40 M2P wichitz 17/19 rue de la nouvelle France 93100 Montreuil
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DATE  : 2026-02-23T10:44:51Z
DE    : MANNES Philippe <philippe.mannes@mannes.fr>
À     : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com> ; Thomas Léveillé <thomas.eveilgroup@gmail.com>
COPIE : MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr>
OBJET : loyers impayés - URGENT
PJ    : —
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Bonjour Messieurs, Concernant Eureka 34, Nous avons bien reçu un règlement en date du 20 février pour un montant de 13 000 euros de la part de la société Eureka 34. Pour autant, le solde de la société Eureka 34 à ce jour est de 151 013,24 euros. Nous vous remercions de bien vouloir procéder à la régularisation de cette somme dans les meilleurs délais, ou de nous transmettre rapidement un échéancier de paiement précis. Concernant Artiste formation , Le solde et à ce jour de 6517.09 euros Concernant éveil production pour l’appartement, Le solde à ce jour est de 5 675 euros. Je précise qu’il n’y a eu aucun règlement sur 2026. Dans l’attente de votre retour, URGENT, Cordialement, Philippe Mannes 06.16.95.48.40 www.mannes.fr De : MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr> Envoyé : mardi 10 février 2026 11:32 À : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>; Thomas Léveillé <thomas.eveilgroup@gmail.com> Cc : MANNES Philippe <philippe.mannes@mannes.fr> Objet : halle Messieurs, J’ai une demande ce jour pour une prise à bail des halles pour le 01 avril dans le cadre d’un bail 3/6/9, soit 3 mois avant votre fin de bail précaire. Vous comprendrez que n’ayant aucun loyer ni caution, ma priorité serait d’avancer sur ce dossier. J’ai donc besoin de m’entretenir avec vous en urgence pour évoquer ce sujet. Je suis à Ivry aujourd’hui et demain. Je souhaite répondre très rapidement au prospect. A très vite ! Pierre MANNES Tél : +33 (0)1.46.72.36.36 Email : pierre.mannes@mannes.fr E-Boutique : http://www.mannes.fr
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DATE  : 2026-02-23T11:03:27Z
DE    : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>
À     : MANNES Philippe <philippe.mannes@mannes.fr>
COPIE : —
OBJET : Re: loyers impayés - URGENT
PJ    : —
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Nous avons une restriction du montant par jours du a mon rreure un autre virement est en coure concernant E34 Concernant Artiste formation j’avoue etre u peu perdu car Je croyais suite à la lecture de la quittance de février ne pas avoir de loyer a régler sur ce mois ci a quels événement cette sommes corresponds ? De : MANNES Philippe <philippe.mannes@mannes.fr> Date : lundi, 23 février 2026 à 11:44 À : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>, Thomas Léveillé <thomas.eveilgroup@gmail.com> Cc : MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr> Objet : loyers impayés - URGENT Bonjour Messieurs, Concernant Eureka 34, Nous avons bien reçu un règlement en date du 20 février pour un montant de 13 000 euros de la part de la société Eureka 34. Pour autant, le solde de la société Eureka 34 à ce jour est de 151 013,24 euros. Nous vous remercions de bien vouloir procéder à la régularisation de cette somme dans les meilleurs délais, ou de nous transmettre rapidement un échéancier de paiement précis. Concernant Artiste formation , Le solde et à ce jour de 6517.09 euros Concernant éveil production pour l’appartement, Le solde à ce jour est de 5 675 euros. Je précise qu’il n’y a eu aucun règlement sur 2026. Dans l’attente de votre retour, URGENT, Cordialement, Philippe Mannes 06.16.95.48.40 www.mannes.fr De : MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr> Envoyé : mardi 10 février 2026 11:32 À : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>; Thomas Léveillé <thomas.eveilgroup@gmail.com> Cc : MANNES Philippe <philippe.mannes@mannes.fr> Objet : halle Messieurs, J’ai une demande ce jour pour une prise à bail des halles pour le 01 avril dans le cadre d’un bail 3/6/9, soit 3 mois avant votre fin de bail précaire. Vous comprendrez que n’ayant aucun loyer ni caution, ma priorité serait d’avancer sur ce dossier. J’ai donc besoin de m’entretenir avec vous en urgence pour évoquer ce sujet. Je suis à Ivry aujourd’hui et demain. Je souhaite répondre très rapidement au prospect. A très vite ! Pierre MANNES Tél : +33 (0)1.46.72.36.36 Email : pierre.mannes@mannes.fr E-Boutique : http://www.mannes.fr
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DATE  : 2026-02-23T14:06:26Z
DE    : MANNES Philippe <philippe.mannes@mannes.fr>
À     : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>
COPIE : MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr>
OBJET : RE: loyers impayés - URGENT
PJ    : image001.jpg (266099 o) | Scan_2026_02_23_14_38_42_065.pdf (639712 o)
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Bonjour César Pour artiste formation, vous retrouverez en PJ le relevé de compte au 30/01/26. Au 30/01/26 , vous aviez un solde de 9200 euros (à savoir 16200-7000) Ce solde correspond à la facture de charge de Janvier 2025 de 16200 euros , moins le règlement de 7000 euros du 03/11/25. Le reste est lettré. En février 2026, vous n’avez pas de loyer mais un avoir de 2682,91 euros Votre solde est donc de 9200-2682,91 = 6517,09 euros Bonne journée, Philippe Mannes 06.16.95.48.40 www.mannes.fr De : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com> Envoyé : lundi 23 février 2026 12:03 À : MANNES Philippe <philippe.mannes@mannes.fr> Objet : Re: loyers impayés - URGENT Nous avons une restriction du montant par jours du a mon rreure un autre virement est en coure concernant E34 Concernant Artiste formation j’avoue etre u peu perdu car Je croyais suite à la lecture de la quittance de février ne pas avoir de loyer a régler sur ce mois ci a quels événement cette sommes corresponds ? De : MANNES Philippe < philippe.mannes@mannes.fr > Date : lundi, 23 février 2026 à 11:44 À : César GUIGUE < cesar@artisteformation.com >, Thomas Léveillé < thomas.eveilgroup@gmail.com > Cc : MANNES Pierre < pierre.mannes@mannes.fr > Objet : loyers impayés - URGENT Bonjour Messieurs, Concernant Eureka 34, Nous avons bien reçu un règlement en date du 20 février pour un montant de 13 000 euros de la part de la société Eureka 34. Pour autant, le solde de la société Eureka 34 à ce jour est de 151 013,24 euros. Nous vous remercions de bien vouloir procéder à la régularisation de cette somme dans les meilleurs délais, ou de nous transmettre rapidement un échéancier de paiement précis. Concernant Artiste formation , Le solde et à ce jour de 6517.09 euros Concernant éveil production pour l’appartement, Le solde à ce jour est de 5 675 euros. Je précise qu’il n’y a eu aucun règlement sur 2026. Dans l’attente de votre retour, URGENT, Cordialement, Philippe Mannes 06.16.95.48.40 www.mannes.fr De : MANNES Pierre < pierre.mannes@mannes.fr > Envoyé : mardi 10 février 2026 11:32 À : César GUIGUE < cesar@artisteformation.com >; Thomas Léveillé < thomas.eveilgroup@gmail.com > Cc : MANNES Philippe < philippe.mannes@mannes.fr > Objet : halle Messieurs, J’ai une demande ce jour pour une prise à bail des halles pour le 01 avril dans le cadre d’un bail 3/6/9, soit 3 mois avant votre fin de bail précaire. Vous comprendrez que n’ayant aucun loyer ni caution, ma priorité serait d’avancer sur ce dossier. J’ai donc besoin de m’entretenir avec vous en urgence pour évoquer ce sujet. Je suis à Ivry aujourd’hui et demain. Je souhaite répondre très rapidement au prospect. A très vite ! Pierre MANNES Tél : +33 (0)1.46.72.36.36 Email : pierre.mannes@mannes.fr E-Boutique : http://www.mannes.fr
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DATE  : 2026-03-04T07:49:49Z
DE    : MANNES Philippe <philippe.mannes@mannes.fr>
À     : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com> ; Thomas Léveillé <thomas.eveilgroup@gmail.com>
COPIE : MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr>
OBJET : RE: loyers impayés - URGENT
PJ    : —
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Bonjour Messieurs Nous n’avons toujours pas reçu de loyers sur Mars. Pourriez vous me faire un retour sur vos règlements ? Merci Philippe Mannes 06.16.95.48.40 www.mannes.fr De : MANNES Philippe Envoyé : lundi 23 février 2026 11:45 À : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>; Thomas Léveillé <thomas.eveilgroup@gmail.com> Cc : MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr> Objet : loyers impayés - URGENT Bonjour Messieurs, Concernant Eureka 34, Nous avons bien reçu un règlement en date du 20 février pour un montant de 13 000 euros de la part de la société Eureka 34. Pour autant, le solde de la société Eureka 34 à ce jour est de 151 013,24 euros. Nous vous remercions de bien vouloir procéder à la régularisation de cette somme dans les meilleurs délais, ou de nous transmettre rapidement un échéancier de paiement précis. Concernant Artiste formation , Le solde et à ce jour de 6517.09 euros Concernant éveil production pour l’appartement, Le solde à ce jour est de 5 675 euros. Je précise qu’il n’y a eu aucun règlement sur 2026. Dans l’attente de votre retour, URGENT, Cordialement, Philippe Mannes 06.16.95.48.40 www.mannes.fr De : MANNES Pierre < pierre.mannes@mannes.fr > Envoyé : mardi 10 février 2026 11:32 À : César GUIGUE < cesar@artisteformation.com >; Thomas Léveillé < thomas.eveilgroup@gmail.com > Cc : MANNES Philippe < philippe.mannes@mannes.fr > Objet : halle Messieurs, J’ai une demande ce jour pour une prise à bail des halles pour le 01 avril dans le cadre d’un bail 3/6/9, soit 3 mois avant votre fin de bail précaire. Vous comprendrez que n’ayant aucun loyer ni caution, ma priorité serait d’avancer sur ce dossier. J’ai donc besoin de m’entretenir avec vous en urgence pour évoquer ce sujet. Je suis à Ivry aujourd’hui et demain. Je souhaite répondre très rapidement au prospect. A très vite ! Pierre MANNES Tél : +33 (0)1.46.72.36.36 Email : pierre.mannes@mannes.fr E-Boutique : http://www.mannes.fr
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DATE  : 2026-03-04T07:57:38Z
DE    : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>
À     : Philippe MANNES <philippe.mannes@mannes.fr>
COPIE : —
OBJET : Re: loyers impayés - URGENT
PJ    : —
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Le transfert est en cours, il a été effectué lundi ça prend 24 48 heures Envoyé de mon iPhone Le 4 mars 2026 à 08:49, MANNES Philippe <philippe.mannes@mannes.fr> a écrit : &#65279; Bonjour Messieurs Nous n’avons toujours pas reçu de loyers sur Mars. Pourriez vous me faire un retour sur vos règlements ? Merci Philippe Mannes 06.16.95.48.40 www.mannes.fr <image001.jpg> De : MANNES Philippe Envoyé : lundi 23 février 2026 11:45 À : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>; Thomas Léveillé <thomas.eveilgroup@gmail.com> Cc : MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr> Objet : loyers impayés - URGENT Bonjour Messieurs, Concernant Eureka 34, Nous avons bien reçu un règlement en date du 20 février pour un montant de 13 000 euros de la part de la société Eureka 34. Pour autant, le solde de la société Eureka 34 à ce jour est de 151 013,24 euros. Nous vous remercions de bien vouloir procéder à la régularisation de cette somme dans les meilleurs délais, ou de nous transmettre rapidement un échéancier de paiement précis. Concernant Artiste formation , Le solde et à ce jour de 6517.09 euros Concernant éveil production pour l’appartement, Le solde à ce jour est de 5 675 euros. Je précise qu’il n’y a eu aucun règlement sur 2026. Dans l’attente de votre retour, URGENT, Cordialement, Philippe Mannes 06.16.95.48.40 www.mannes.fr <image001.jpg> De : MANNES Pierre < pierre.mannes@mannes.fr > Envoyé : mardi 10 février 2026 11:32 À : César GUIGUE < cesar@artisteformation.com >; Thomas Léveillé < thomas.eveilgroup@gmail.com > Cc : MANNES Philippe < philippe.mannes@mannes.fr > Objet : halle Messieurs, J’ai une demande ce jour pour une prise à bail des halles pour le 01 avril dans le cadre d’un bail 3/6/9, soit 3 mois avant votre fin de bail précaire. Vous comprendrez que n’ayant aucun loyer ni caution, ma priorité serait d’avancer sur ce dossier. J’ai donc besoin de m’entretenir avec vous en urgence pour évoquer ce sujet. Je suis à Ivry aujourd’hui et demain. Je souhaite répondre très rapidement au prospect. A très vite ! Pierre MANNES Tél : +33 (0)1.46.72.36.36 Email : pierre.mannes@mannes.fr E-Boutique : http://www.mannes.fr <image001.jpg>
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DATE  : 2026-03-04T07:58:00Z
DE    : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>
À     : Philippe MANNES <philippe.mannes@mannes.fr>
COPIE : —
OBJET : Re: loyers impayés - URGENT
PJ    : —
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Juste pour info il est 8h57 ça va sûrement arriver dans la journée Envoyé de mon iPhone Le 4 mars 2026 à 08:49, MANNES Philippe <philippe.mannes@mannes.fr> a écrit : &#65279; Bonjour Messieurs Nous n’avons toujours pas reçu de loyers sur Mars. Pourriez vous me faire un retour sur vos règlements ? Merci Philippe Mannes 06.16.95.48.40 www.mannes.fr <image001.jpg> De : MANNES Philippe Envoyé : lundi 23 février 2026 11:45 À : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>; Thomas Léveillé <thomas.eveilgroup@gmail.com> Cc : MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr> Objet : loyers impayés - URGENT Bonjour Messieurs, Concernant Eureka 34, Nous avons bien reçu un règlement en date du 20 février pour un montant de 13 000 euros de la part de la société Eureka 34. Pour autant, le solde de la société Eureka 34 à ce jour est de 151 013,24 euros. Nous vous remercions de bien vouloir procéder à la régularisation de cette somme dans les meilleurs délais, ou de nous transmettre rapidement un échéancier de paiement précis. Concernant Artiste formation , Le solde et à ce jour de 6517.09 euros Concernant éveil production pour l’appartement, Le solde à ce jour est de 5 675 euros. Je précise qu’il n’y a eu aucun règlement sur 2026. Dans l’attente de votre retour, URGENT, Cordialement, Philippe Mannes 06.16.95.48.40 www.mannes.fr <image001.jpg> De : MANNES Pierre < pierre.mannes@mannes.fr > Envoyé : mardi 10 février 2026 11:32 À : César GUIGUE < cesar@artisteformation.com >; Thomas Léveillé < thomas.eveilgroup@gmail.com > Cc : MANNES Philippe < philippe.mannes@mannes.fr > Objet : halle Messieurs, J’ai une demande ce jour pour une prise à bail des halles pour le 01 avril dans le cadre d’un bail 3/6/9, soit 3 mois avant votre fin de bail précaire. Vous comprendrez que n’ayant aucun loyer ni caution, ma priorité serait d’avancer sur ce dossier. J’ai donc besoin de m’entretenir avec vous en urgence pour évoquer ce sujet. Je suis à Ivry aujourd’hui et demain. Je souhaite répondre très rapidement au prospect. A très vite ! Pierre MANNES Tél : +33 (0)1.46.72.36.36 Email : pierre.mannes@mannes.fr E-Boutique : http://www.mannes.fr <image001.jpg>
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DATE  : 2026-03-10T12:36:10Z
DE    : Thomas Léveillé <thomas.eveilgroup@gmail.com>
À     : MANNES Philippe <philippe.mannes@mannes.fr>
COPIE : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com> ; MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr>
OBJET : Re: loyers impayés - URGENT
PJ    : —
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Bonjour Philippe j'ai effectué ce jour un virement Je vous en souhaite bonne réception et encore désolé pour le retard. Le mer. 4 mars 2026 à 08:49, MANNES Philippe < philippe.mannes@mannes.fr > a écrit : Bonjour Messieurs Nous n’avons toujours pas reçu de loyers sur Mars. Pourriez vous me faire un retour sur vos règlements ? Merci Philippe Mannes 06.16.95.48.40 www.mannes.fr De : MANNES Philippe Envoyé : lundi 23 février 2026 11:45 À : César GUIGUE < cesar@artisteformation.com >; Thomas Léveillé < thomas.eveilgroup@gmail.com > Cc : MANNES Pierre < pierre.mannes@mannes.fr > Objet : loyers impayés - URGENT Bonjour Messieurs, Concernant Eureka 34, Nous avons bien reçu un règlement en date du 20 février pour un montant de 13 000 euros de la part de la société Eureka 34. Pour autant, le solde de la société Eureka 34 à ce jour est de 151 013,24 euros. Nous vous remercions de bien vouloir procéder à la régularisation de cette somme dans les meilleurs délais, ou de nous transmettre rapidement un échéancier de paiement précis. Concernant Artiste formation , Le solde et à ce jour de 6517.09 euros Concernant éveil production pour l’appartement, Le solde à ce jour est de 5 675 euros. Je précise qu’il n’y a eu aucun règlement sur 2026. Dans l’attente de votre retour, URGENT, Cordialement, Philippe Mannes 06.16.95.48.40 www.mannes.fr De : MANNES Pierre < pierre.mannes@mannes.fr > Envoyé : mardi 10 février 2026 11:32 À : César GUIGUE < cesar@artisteformation.com >; Thomas Léveillé < thomas.eveilgroup@gmail.com > Cc : MANNES Philippe < philippe.mannes@mannes.fr > Objet : halle Messieurs, J’ai une demande ce jour pour une prise à bail des halles pour le 01 avril dans le cadre d’un bail 3/6/9, soit 3 mois avant votre fin de bail précaire. Vous comprendrez que n’ayant aucun loyer ni caution, ma priorité serait d’avancer sur ce dossier. J’ai donc besoin de m’entretenir avec vous en urgence pour évoquer ce sujet. Je suis à Ivry aujourd’hui et demain. Je souhaite répondre très rapidement au prospect. A très vite ! Pierre MANNES Tél : +33 (0)1.46.72.36.36 Email : pierre.mannes@mannes.fr E-Boutique : http://www.mannes.fr
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DATE  : 2026-03-11T08:43:49Z
DE    : MANNES Philippe <philippe.mannes@mannes.fr>
À     : Thomas Léveillé <thomas.eveilgroup@gmail.com>
COPIE : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com> ; MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr>
OBJET : RE: loyers impayés - URGENT
PJ    : —
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Bonjour Monsieur , Je vous remercie pour votre email. Est-il possible aussi d’avancer sur le règlement d’eureka 34 ? Merci pour votre retour, Philippe Mannes 06.16.95.48.40 www.mannes.fr De : Thomas Léveillé <thomas.eveilgroup@gmail.com> Envoyé : mardi 10 mars 2026 13:36 À : MANNES Philippe <philippe.mannes@mannes.fr> Cc : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>; MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr> Objet : Re: loyers impayés - URGENT Bonjour Philippe j'ai effectué ce jour un virement Je vous en souhaite bonne réception et encore désolé pour le retard. Le mer. 4 mars 2026 à 08:49, MANNES Philippe < philippe.mannes@mannes.fr > a écrit : Bonjour Messieurs Nous n’avons toujours pas reçu de loyers sur Mars. Pourriez vous me faire un retour sur vos règlements ? Merci Philippe Mannes 06.16.95.48.40 www.mannes.fr De : MANNES Philippe Envoyé : lundi 23 février 2026 11:45 À : César GUIGUE < cesar@artisteformation.com >; Thomas Léveillé < thomas.eveilgroup@gmail.com > Cc : MANNES Pierre < pierre.mannes@mannes.fr > Objet : loyers impayés - URGENT Bonjour Messieurs, Concernant Eureka 34, Nous avons bien reçu un règlement en date du 20 février pour un montant de 13 000 euros de la part de la société Eureka 34. Pour autant, le solde de la société Eureka 34 à ce jour est de 151 013,24 euros. Nous vous remercions de bien vouloir procéder à la régularisation de cette somme dans les meilleurs délais, ou de nous transmettre rapidement un échéancier de paiement précis. Concernant Artiste formation , Le solde et à ce jour de 6517.09 euros Concernant éveil production pour l’appartement, Le solde à ce jour est de 5 675 euros. Je précise qu’il n’y a eu aucun règlement sur 2026. Dans l’attente de votre retour, URGENT, Cordialement, Philippe Mannes 06.16.95.48.40 www.mannes.fr De : MANNES Pierre < pierre.mannes@mannes.fr > Envoyé : mardi 10 février 2026 11:32 À : César GUIGUE < cesar@artisteformation.com >; Thomas Léveillé < thomas.eveilgroup@gmail.com > Cc : MANNES Philippe < philippe.mannes@mannes.fr > Objet : halle Messieurs, J’ai une demande ce jour pour une prise à bail des halles pour le 01 avril dans le cadre d’un bail 3/6/9, soit 3 mois avant votre fin de bail précaire. Vous comprendrez que n’ayant aucun loyer ni caution, ma priorité serait d’avancer sur ce dossier. J’ai donc besoin de m’entretenir avec vous en urgence pour évoquer ce sujet. Je suis à Ivry aujourd’hui et demain. Je souhaite répondre très rapidement au prospect. A très vite ! Pierre MANNES Tél : +33 (0)1.46.72.36.36 Email : pierre.mannes@mannes.fr E-Boutique : http://www.mannes.fr
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DATE  : 2026-04-23T14:15:26Z
DE    : Cedric Gaudard <cedric@rotaryrm.com>
À     : Nicolas Donneve <nicolas@rotaryrm.com> ; thomas.eveilgroup@gmail.com <thomas.eveilgroup@gmail.com> ; philippe.mannes@mannes.fr <philippe.mannes@mannes.fr> ; Guillaume Jamet <guillaume@rotaryrm.com> ; pierre.mannes@mannes.fr <pierre.mannes@mannes.fr> ; César GUIGUE <cesar@artisteformation.com> ; booking@steer-management.com <booking@steer-management.com>
COPIE : —
OBJET : Invitation: Eureka 34 - Réunion bail - lun. 27 avr. 2026 2pm - 3:30pm (UTC+2) (cesar@artisteformation.com)
PJ    : invite.ics (3310 o)
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Eureka 34 - Réunion bail Participer avec Google Meet - Vous avez été invité par Cedric Gaudard à participer à un événement appelé Eureka 34 - Réunion bail le lundi 27 avr. 2026 ⋅ 2pm – 3:30pm (Heure d’Europe centrale - Paris). Participer avec Google Meet Lien de la réunion meet.google.com/rtk-gntt-bxn Participer par téléphone (FR) +33 1 87 40 48 49 CODE SECRET: 131456328 Plus de numéros de téléphone Date lundi 27 avr. 2026 ⋅ 2pm – 3:30pm (Heure d’Europe centrale - Paris) Lieu Eureka34, 32 Rue Robert Witchitz, 94200 Ivry-sur-Seine, France Afficher le plan Invités Cedric Gaudard - organisateur Nicolas Donneve thomas.eveilgroup@gmail.com philippe.mannes@mannes.fr Guillaume Jamet pierre.mannes@mannes.fr cesar@artisteformation.com booking@steer-management.com Afficher les informations sur tous les invités Répondre pour cesar@artisteformation.com Oui Non Peut-être Autres options Invitation de Google Agenda Vous recevez cet e-mail, car vous participez à l’événement. En transférant cette invitation, vous risquez d’autoriser tous les destinataires à envoyer une réponse à l’organisateur, à être ajoutés à la liste des invités, à inviter d’autres personnes indépendamment de l’état de l’invitation qu’ils ont reçue, ou à modifier votre réponse à l’invitation. En savoir plus
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DATE  : 2026-04-27T18:38:58Z
DE    : Nicolas Donneve <nicolas@rotaryrm.com>
À     : EUREKA34 <hello@eureka34.com> ; César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>
COPIE : Cedric Gaudard <cedric@rotaryrm.com> ; Pierre Alexis CARDIN <booking@steer-management.com> ; Guillaume Jamet <guillaume@rotaryrm.com>
OBJET : Eureka 34 - Suite à nos discussion du 27.04
PJ    : —
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Bonsoir Messieurs, Merci à nouveau pour nos discussions de ce jour. Nous sommes, à chaque échange, heureux d’avancer un peu plus et confortés dans la pertinence de faire vivre ce sujet, tant pour l’exploitation du bien lui-même que pour les externalités positives dont nos organisations respectives pourraient bénéficier, au travers de cette exploitation ou plus largement de notre association. Voici les principaux points sur lesquels nous avons échangé ce jour. Sur les participations Comme nous vous l’avons indiqué, au regard de notre implication et de l’investissement déjà fourni, nous souhaitons détenir une participation majoritaire, à hauteur de 51 %, dans la structure qui louera et exploitera la halle, tout en développant la marque Eureka 34. Reste à définir la répartition des participations restantes, notamment : la vôtre, évidemment ; celle de l’associé à la fois investisseur et exploitant de lieux festifs. Il nous semble clé de conserver cet acteur à un niveau raisonnable de participation — 20 % ou plus — compte tenu de son expertise dans l’exploitation de lieux de nuit, qui nous paraît être un élément facilitateur important pour l’obtention des différentes licences, ainsi que de son réseau et de son expérience dans la location d’espaces événementiels ; optionnellement, celle de l’acteur très connecté aux administrations, mairies et préfectures d’Île-de-France. De notre côté, il nous reste également à confirmer la pertinence de cette participation. Au global, nous comprenons que les investissements nécessaires de la part des actionnaires s’élèvent à environ 220 k€, en deux phases : une première phase incontournable d’environ 190 k€ — travaux de mise en conformité, aménagement et fonds de roulement — puis une seconde phase, déclenchée à l’obtention de l’ERP, d’environ 30 k€. De notre côté, nous nous engageons à apporter a minima 80 k€, ainsi que notre caution sur un prêt prestataire d’environ 50 k€. Il reste donc environ 90 k€ à financer. Notre investisseur peut apporter a minima 60 k€ ; le complément, soit 30 k€, pourra être trouvé soit de notre côté, soit du sien, soit au travers d’un prêt prestataire additionnel — option qui semble à privilégier, bien qu’elle demeure naturellement incertaine tant qu’elle n’est pas sécurisée. L’enveloppe apportée par l’investisseur sera évidemment à moduler en fonction de votre volonté d’apporter à nouveau du cash. Notre sentiment, sans que cela ait été formellement défini, est qu’il s’attend à détenir entre 20 % — s’il finance une partie de l’enveloppe — et 35 à 40 % — s’il en finance la totalité. Comme mentionné plus haut, son apport en industrie reste non négligeable et se valorise en parallèle de son apport en cash. Sur les clauses du pacte Comme évoqué, nous n’avons aucune volonté d’insérer des clauses qui pourraient vous sortir du capital, sauf dans le cadre d’une cession globale du fonds de commerce, via une clause dite de drag-along. Nous sommes également ouverts à l’introduction d’une clause de sortie conjointe, dite de tag-along, en cas de changement de contrôle, c’est-à-dire en cas de prise de participation supérieure à 50 %. Évidemment, le pacte comprendra les clauses habituelles de préemption, d’encadrement des cessions, etc. Restent à discuter les conditions d’une éventuelle clause de bad leaver, une possible inaliénabilité des parts, ainsi que le cadre de gouvernance — notamment les engagements que le management, c’est-à-dire nous, pourra prendre sans validation préalable des associés, et les pourcentages de voix requis pour certaines décisions, par exemple la contraction d’un prêt supérieur à X k€, ou le recrutement d’un profil dont le salaire serait supérieur à X k€. Par ailleurs, pourriez-vous nous envoyer la taxe foncière, afin que nous puissions, le cas échéant, ajuster notre prévisionnel ? Nous restons à l’écoute, -- Nicolas Donneve Managing Partner +33 6 59 75 73 93 https://www.steer-management.com / http://rotaryrm.com / https://rotarymusiclab.com
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DATE  : 2026-04-28T15:40:42Z
DE    : MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr>
À     : EUREKA34 <hello@eureka34.com> ; César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>
COPIE : MANNES Philippe <philippe.mannes@mannes.fr>
OBJET : eureka 34
PJ    : —
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Bonjour à tous les 2, Je fais suite à l’email envoyé ce jour à Cedric dont vous êtes en copie. Comme vous pouvez le lire, nous avons vocation à être facilitateurs dans le projet des halles porté par Cedric en association avec vous. Je vous laisse bien évidemment trouver le meilleur compromis avec Cedric. Néanmoins, nous avons vocation à mener en parallèle une clôture du bail Eureka34 dans le respect du contrat. Je vous demande donc de revenir vers nous au plus vite pour nous proposer une solution aux retards de paiement qui s’accumulent. Dans l’attente de vous lire, Bien cordialement, Pierre Mannes Tel : 01.46.72.36.36 www.mannes.fr
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DATE  : 2026-04-29T10:32:26Z
DE    : Nicolas Donneve <nicolas@rotaryrm.com>
À     : EUREKA34 <hello@eureka34.com> ; César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>
COPIE : Cédric Gaudard <cedric@rotaryrm.com> ; Pierre-Alexis Cardin <booking@steer-management.com> ; Guillaume Jamet <guillaume@rotaryrm.com>
OBJET : Re: Eureka 34 - Suite à nos discussion du 27.04
PJ    : —
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César, Thomas, J’espère que vous allez bien. Vous avez j’imagine pris connaissance du courriel de M. Mannes. Nous avons le sentiment que la stratégie la plus raisonnable est de s’orienter vers le choix d’un démarrage en septembre, modulo le remplissage du carnet de commande sur la période estivale, à discuter ensemble donc. Est-ce que vous avez déjà pu parler entre vous de notre proposition, et savez-vous quand nous pourrons échanger pour conclure sur ce point ? Nous sommes bien conscients que ces discussions nécessitent de la réflexion, mais nous voyons aussi que le timing devient un sujet clé. Nous restons à l’écoute, -- Nicolas Donneve Managing Partner +33 6 59 75 73 93 https://www.steer-management.com / http://rotaryrm.com / https://rotarymusiclab.com Le 27 avr. 2026 à 20:36, Nicolas Donneve <nicolas@rotaryrm.com> a écrit : Bonsoir Messieurs, Merci à nouveau pour nos discussions de ce jour. Nous sommes, à chaque échange, heureux d’avancer un peu plus et confortés dans la pertinence de faire vivre ce sujet, tant pour l’exploitation du bien lui-même que pour les externalités positives dont nos organisations respectives pourraient bénéficier, au travers de cette exploitation ou plus largement de notre association. Voici les principaux points sur lesquels nous avons échangé ce jour. Sur les participations Comme nous vous l’avons indiqué, au regard de notre implication et de l’investissement déjà fourni, nous souhaitons détenir une participation majoritaire, à hauteur de 51 %, dans la structure qui louera et exploitera la halle, tout en développant la marque Eureka 34. Reste à définir la répartition des participations restantes, notamment : la vôtre, évidemment ; celle de l’associé à la fois investisseur et exploitant de lieux festifs. Il nous semble clé de conserver cet acteur à un niveau raisonnable de participation — 20 % ou plus — compte tenu de son expertise dans l’exploitation de lieux de nuit, qui nous paraît être un élément facilitateur important pour l’obtention des différentes licences, ainsi que de son réseau et de son expérience dans la location d’espaces événementiels ; optionnellement, celle de l’acteur très connecté aux administrations, mairies et préfectures d’Île-de-France. De notre côté, il nous reste également à confirmer la pertinence de cette participation. Au global, nous comprenons que les investissements nécessaires de la part des actionnaires s’élèvent à environ 220 k€, en deux phases : une première phase incontournable d’environ 190 k€ — travaux de mise en conformité, aménagement et fonds de roulement — puis une seconde phase, déclenchée à l’obtention de l’ERP, d’environ 30 k€. De notre côté, nous nous engageons à apporter a minima 80 k€, ainsi que notre caution sur un prêt prestataire d’environ 50 k€. Il reste donc environ 90 k€ à financer. Notre investisseur peut apporter a minima 60 k€ ; le complément, soit 30 k€, pourra être trouvé soit de notre côté, soit du sien, soit au travers d’un prêt prestataire additionnel — option qui semble à privilégier, bien qu’elle demeure naturellement incertaine tant qu’elle n’est pas sécurisée. L’enveloppe apportée par l’investisseur sera évidemment à moduler en fonction de votre volonté d’apporter à nouveau du cash. Notre sentiment, sans que cela ait été formellement défini, est qu’il s’attend à détenir entre 20 % — s’il finance une partie de l’enveloppe — et 35 à 40 % — s’il en finance la totalité. Comme mentionné plus haut, son apport en industrie reste non négligeable et se valorise en parallèle de son apport en cash. Sur les clauses du pacte Comme évoqué, nous n’avons aucune volonté d’insérer des clauses qui pourraient vous sortir du capital, sauf dans le cadre d’une cession globale du fonds de commerce, via une clause dite de drag-along. Nous sommes également ouverts à l’introduction d’une clause de sortie conjointe, dite de tag-along, en cas de changement de contrôle, c’est-à-dire en cas de prise de participation supérieure à 50 %. Évidemment, le pacte comprendra les clauses habituelles de préemption, d’encadrement des cessions, etc. Restent à discuter les conditions d’une éventuelle clause de bad leaver, une possible inaliénabilité des parts, ainsi que le cadre de gouvernance — notamment les engagements que le management, c’est-à-dire nous, pourra prendre sans validation préalable des associés, et les pourcentages de voix requis pour certaines décisions, par exemple la contraction d’un prêt supérieur à X k€, ou le recrutement d’un profil dont le salaire serait supérieur à X k€. Par ailleurs, pourriez-vous nous envoyer la taxe foncière, afin que nous puissions, le cas échéant, ajuster notre prévisionnel ? Nous restons à l’écoute, -- Nicolas Donneve Managing Partner +33 6 59 75 73 93 https://www.steer-management.com / http://rotaryrm.com / https://rotarymusiclab.com
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DATE  : 2026-06-04T09:26:10Z
DE    : MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr>
À     : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com> ; Thomas Léveillé <thomas.eveilgroup@gmail.com>
COPIE : MANNES Philippe <philippe.mannes@mannes.fr>
OBJET : mise en demeure loyers impayés
PJ    : image001.png (85767 o) | 20260604111420.pdf (48890 o)
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Messieurs, Veuillez trouver ci-joint la mise en demeure RAR au départ ce jour. Dans l’attente de vous lire, Pierre Mannes Tel : 01.46.72.36.36 www.mannes.fr
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DATE  : 2026-06-04T09:29:52Z
DE    : MANNES Pierre <pierre.mannes@mannes.fr>
À     : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>
COPIE : MANNES Philippe <philippe.mannes@mannes.fr>
OBJET : mise en demeure loyers impayés
PJ    : image001.png (85767 o) | 20260604111442.pdf (56392 o)
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Monsieur, Veuillez trouver ci-joint la mise en demeure RAR au départ ce jour. Dans l’attente de vous lire, Pierre Mannes Tel : 01.46.72.36.36 www.mannes.fr
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DATE  : 2026-06-10T10:52:38Z
DE    : EUREKA34 <hello@eureka34.com>
À     : Nicolas Donneve <nicolas@rotaryrm.com> ; César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>
COPIE : Cédric Gaudard <cedric@rotaryrm.com> ; Pierre-Alexis Cardin <booking@steer-management.com> ; Guillaume Jamet <guillaume@rotaryrm.com>
OBJET : Re: Eureka 34 - Suite à nos discussion du 27.04
PJ    : —
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Bonsoir Nicolas, Cedric Après réflexion de notre côté avec Cesar, voici nos positions sur les différents points soulevés. Sur les participations Nous souhaitons détenir 40 % du capital de la nouvelle structure, conjointement, Cesar et moi.       •     La marque Eureka 34, désormais référencée sur les principales plateformes du secteur       •     Le portefeuille de références clients construit sur 15 mois d’exploitation : Nike, Adidas, Vogue, Yves Saint Laurent, L’Oreal, Zara, Courir, Jean-Louis David, et plus de 50 productions accueillies       •     Le réseau d’agences et de prescripteurs actifs (agences de repérage, associations professionnelles du cinéma et de l’audiovisuel, apporteurs d'affaires)       •     Le pipeline commercial en cours, dont plusieurs dossiers significatifs en négociation avancée       •     La relation de confiance établie avec le bailleur, qui a conduit à l’obtention de 8 mois de franchise de loyer • Evidemment la création de l'offre dans sa globalité, le fait d'avoir cru à ce projet à partir de rien et d'avoir eu le panache d'y aller quand même sans aucune garantie c'est plus compliqué de s'impliquer une fois que tout fonctionne. La répartition des 60 % restants entre votre structure et l’investisseur exploitant est à votre appréciation. Nous n’avons pas d’objection à ce que vous déteniez la majorité sur cette enveloppe, à condition que les mécanismes de gouvernance ci-dessous soient intégrés au pacte. Sur la marque Eurēka 34 Point non négociable de mon côté : la marque Eurēka 34. Elle sera concédée à la nouvelle structure sous licence d’exploitation, dans des conditions à définir (durée alignée sur le pacte, redevance etc..) Ce mécanisme protège toutes les parties : la nouvelle entité bénéficie d’une marque établie sans avoir à la construire, et nous conservons un actif en cas d’evolution de l’actionnariat. Sur la redevance de marque et d’apport de clientèle En complément de notre participation au capital, nous demandons une redevance mensuelle fixe de 1800 EUR HT au titre de la licence de marque et de l’apport initial de portefeuille clients. Cette redevance est intégrée aux charges d’exploitation de la nouvelle entité. Elle pourra être révisée à la hausse en fonction de l’evolution du chiffre d’affaires, selon un mécanisme à définir dans le pacte. Sur les clauses du pacte Nous sommes alignes sur les clauses standards que vous avez mentionnées (préemption, tag-Along, drag-Along, encadrement des cessions). Quelques précisions sur nos attentes :       •     Drag-Along : accepte, sous réserve d’un prix plancher de cession par part, calcule sur la base d’un multiple de l’EBE moyen des 3 derniers exercices. Nous ne souhaitons pas pouvoir être forces de vendre à une valorisation symbolique.       •     Bad leaver : cette clause doit être définie restrictivement. Ne peuvent constituer un cas de bad leaver que : la fraude, la condamnation penale definitive, ou l’exercice d’une activité directement concurrente. En aucun cas un éloignement géographique, un désaccord stratégique ou une réduction d’implication opérationnelle ne doivent déclencher cette clause.       •     Droit de veto minoritaire : sur certaines décisions structurantes, nous souhaitons disposer d’un droit de veto a 40 %, notamment : changement d’activite principale de la halle, modification du bail, cession de plus de 10 % du capital a un tiers, et toute opération de fusion ou dissolution.       •     Reporting : transmission mensuelle du CA, des charges et du résultat, ainsi qu’un reporting trimestriel détaille. Nous restons associes actifs même si l’exploitation quotidienne est assurée par votre équipe. Sur les investissements Nous prenons note de l’enveloppe de 220 k EUR en deux phases. En supplément d'un apport en cash supplémentaire restant a definir, notre contribution est essentiellement en industrie et en actifs immatériels (marque, clientèle, réseau, relation bailleur). Notre part de 40 % se justifie par la valeur de cet apport. Nous comprenons que la répartition du financement entre votre structure et l’investisseur sera ajustée en conséquence. Sur la taxe foncières Nous vous la transmettrons dès que la répartition du capital et les grands principes du pacte auront été valides de part et d’autre. Cela nous semble être l’ordre logique. Prochaines étapes Nous proposons de formaliser ces positions dans un term sheet avant de passer à la rédaction du pacte d’actionnaires. Nous sommes disponibles pour un nouvel échange en compagnie de césar en attendant la journée du vendredi 12 que je passerai dans vos bureaux de Charonne. Bien cordialement, Thomas Leveille & Cesar Omena Silva Guigue Co-fondateurs — Eureka 34 Thomas LÉVEILLÉ Directeur général Eurēka34 ———————— hello@eureka34.com Port : 06.31.12.57.12 34, rue Robert Witchitz, 94200 Ivry-sur-Seine Instagram : @eureka.34 Site internet : www.eureka34.com De : Nicolas Donneve <nicolas@rotaryrm.com> Envoyé : mercredi, avril 29, 2026 12:32 PM À : EUREKA34 <hello@eureka34.com>; César GUIGUE <cesar@artisteformation.com> Cc : Cédric Gaudard <cedric@rotaryrm.com>; Pierre-Alexis Cardin <booking@steer-management.com>; Guillaume Jamet <guillaume@rotaryrm.com> Objet : Re: Eureka 34 - Suite à nos discussion du 27.04 César, Thomas, J’espère que vous allez bien. Vous avez j’imagine pris connaissance du courriel de M. Mannes. Nous avons le sentiment que la stratégie la plus raisonnable est de s’orienter vers le choix d’un démarrage en septembre, modulo le remplissage du carnet de commande sur la période estivale, à discuter ensemble donc. Est-ce que vous avez déjà pu parler entre vous de notre proposition, et savez-vous quand nous pourrons échanger pour conclure sur ce point ? Nous sommes bien conscients que ces discussions nécessitent de la réflexion, mais nous voyons aussi que le timing devient un sujet clé. Nous restons à l’écoute, -- Nicolas Donneve Managing Partner +33 6 59 75 73 93 https://www.steer-management.com / http://rotaryrm.com / https://rotarymusiclab.com Le 27 avr. 2026 à 20:36, Nicolas Donneve <nicolas@rotaryrm.com> a écrit : Bonsoir Messieurs, Merci à nouveau pour nos discussions de ce jour. Nous sommes, à chaque échange, heureux d’avancer un peu plus et confortés dans la pertinence de faire vivre ce sujet, tant pour l’exploitation du bien lui-même que pour les externalités positives dont nos organisations respectives pourraient bénéficier, au travers de cette exploitation ou plus largement de notre association. Voici les principaux points sur lesquels nous avons échangé ce jour. Sur les participations Comme nous vous l’avons indiqué, au regard de notre implication et de l’investissement déjà fourni, nous souhaitons détenir une participation majoritaire, à hauteur de 51 %, dans la structure qui louera et exploitera la halle, tout en développant la marque Eureka 34. Reste à définir la répartition des participations restantes, notamment : la vôtre, évidemment ; celle de l’associé à la fois investisseur et exploitant de lieux festifs. Il nous semble clé de conserver cet acteur à un niveau raisonnable de participation — 20 % ou plus — compte tenu de son expertise dans l’exploitation de lieux de nuit, qui nous paraît être un élément facilitateur important pour l’obtention des différentes licences, ainsi que de son réseau et de son expérience dans la location d’espaces événementiels ; optionnellement, celle de l’acteur très connecté aux administrations, mairies et préfectures d’Île-de-France. De notre côté, il nous reste également à confirmer la pertinence de cette participation. Au global, nous comprenons que les investissements nécessaires de la part des actionnaires s’élèvent à environ 220 k€, en deux phases : une première phase incontournable d’environ 190 k€ — travaux de mise en conformité, aménagement et fonds de roulement — puis une seconde phase, déclenchée à l’obtention de l’ERP, d’environ 30 k€. De notre côté, nous nous engageons à apporter a minima 80 k€, ainsi que notre caution sur un prêt prestataire d’environ 50 k€. Il reste donc environ 90 k€ à financer. Notre investisseur peut apporter a minima 60 k€ ; le complément, soit 30 k€, pourra être trouvé soit de notre côté, soit du sien, soit au travers d’un prêt prestataire additionnel — option qui semble à privilégier, bien qu’elle demeure naturellement incertaine tant qu’elle n’est pas sécurisée. L’enveloppe apportée par l’investisseur sera évidemment à moduler en fonction de votre volonté d’apporter à nouveau du cash. Notre sentiment, sans que cela ait été formellement défini, est qu’il s’attend à détenir entre 20 % — s’il finance une partie de l’enveloppe — et 35 à 40 % — s’il en finance la totalité. Comme mentionné plus haut, son apport en industrie reste non négligeable et se valorise en parallèle de son apport en cash. Sur les clauses du pacte Comme évoqué, nous n’avons aucune volonté d’insérer des clauses qui pourraient vous sortir du capital, sauf dans le cadre d’une cession globale du fonds de commerce, via une clause dite de drag-along. Nous sommes également ouverts à l’introduction d’une clause de sortie conjointe, dite de tag-along, en cas de changement de contrôle, c’est-à-dire en cas de prise de participation supérieure à 50 %. Évidemment, le pacte comprendra les clauses habituelles de préemption, d’encadrement des cessions, etc. Restent à discuter les conditions d’une éventuelle clause de bad leaver, une possible inaliénabilité des parts, ainsi que le cadre de gouvernance — notamment les engagements que le management, c’est-à-dire nous, pourra prendre sans validation préalable des associés, et les pourcentages de voix requis pour certaines décisions, par exemple la contraction d’un prêt supérieur à X k€, ou le recrutement d’un profil dont le salaire serait supérieur à X k€. Par ailleurs, pourriez-vous nous envoyer la taxe foncière, afin que nous puissions, le cas échéant, ajuster notre prévisionnel ? Nous restons à l’écoute, -- Nicolas Donneve Managing Partner +33 6 59 75 73 93 https://www.steer-management.com / http://rotaryrm.com / https://rotarymusiclab.com
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DATE  : 2026-06-11T13:52:26Z
DE    : Nicolas Donneve <nicolas@rotaryrm.com>
À     : EUREKA34 <hello@eureka34.com> ; César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>
COPIE : Cedric Gaudard <cedric@rotaryrm.com> ; Pierre Alexis CARDIN <booking@steer-management.com> ; Guillaume Jamet <guillaume@rotaryrm.com>
OBJET : Re: Eureka 34 - Suite à nos discussion du 27.04
PJ    : —
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Bonjour, Merci Thomas, Nous avons bien pris note de ton courriel détaillé. J’identifie 2 sujets clés à traiter en priorité : - L’absence dans ton e-mail de la mention d’investissement en cash pour arriver à 40 % - La marque À propos de l’investissement Tout d’abord, tu fais mention d’une enveloppe de 220 k€. Celle-ci fait référence au cash pur apporté par les actionnaires mais il n’inclut pas les avances supplémentaires que nous allons apporter par le biais de nos partenaires, pour lesquels nous serons caution sur nos structures et pas sur la NewCo (nom à déterminer de la nouvelle société qui portera le projet). Il est question de 180 k€ supplémentaires que nous allons apporter à la NewCo, en cash, comme une dette portée par nos structures. L’enveloppe totale est donc de 400 k€. Comme nous l’avions arrêté et évoqué au téléphone, la valeur que nous retenons à ce stade pour le fonds de commerce est de 90 k€. Donc la valeur projet NewCo, entre le cash que les associés apportent et l’apport du fonds de commerce, est de 490 k€. À ce stade, seuls les 90 k€ sont clairement définis et portent votre participation dans la NewCo à hauteur de 90/490 = 18,4 %. Pour arriver à 40 % dans ces conditions, votre apport en cash devra être de 105 840 € libérés au plus tard en juin 2027. Pour information, 35 % (puisque nous avons évoqué ce chiffre à l’oral) donnerait 81 340 €. Il est essentiel que nous nous accordions sur cela. À propos de la marque Plusieurs sujets : - Tout d’abord, nous avions valorisé cet actif dans nos calculs. Ne pas le céder changera la donne. Tu nous as précisé en meeting en avril que « tu aimerais que la société continue d’exploiter ce nom sans en changer », il semblait assez naturel de comprendre que E34 détenait la marque et que tu ne voulais pas qu’on change le nom (pout des raisons strategiques et/ou d’attachement). C’est très différent de la situation où pour exploiter ce lieu nous sommes contraints d’utiliser une marque que nous ne possédons pas et de payer une redevance pour cela. - Ensuite il y a plusieurs incohérences économiques qui ne nous vont pas : - La marque n’est pas entretenue par son détenteur : 1. la NewCo va payer pour l’entretien de l’image de la marque en engageant des dépenses de marketing et de communication pour une marque pas détenue par la société. Si nous voulons travailler sur le branding, non seulement nous sommes tributaires de ta validation de propriétaire (ce qui est particulièrement bloquant) mais c’est la NewCo qui engagera les frais. Tout cela signifie que la société paie pour la valorisation d’un actif qui ne lui appartient pas. 2. Le propriétaire de la marque n’animera plus ou quasimment plus de réseaux (de fournisseurs, de partenaires) sur ses propres deniers après la cession du fond de commerce, l’essentiel si ce n’est tout le travail va être fourni par la NewCo. 3. Les 2 points précédents signifient donc que la marque se vide, au moment de la transaction, de son contenu par la cession du fonds de commerce (que la NewCo rachète), exception faite de son image devient pour autant entretenue par la NewCo. - Les conditions d’exploitation : 1. Soit nous sommes contraints ad vitam de licencier cette marque et cela va créer une contradiction insoluble pour les raisons énoncées plus tôt. 2. Soit nous sommes tenus d’utiliser cette marque en échange d’une licence selon un calcul qui va conduire la NewCo à payer 21,6 k€ ou plus par an sur une période donnée - ce que nous apparenterons à une rente forcée, toujours pour les mêmes raisons, et nous n’aurons d’autre choix que de la dégrever de la valorisation actuelle de l’entreprise. De surcroît, ne comprenant pas la valeur de la marque vidée du reste du fonds de commerce, nous risquerions de questionner le renouvellement de la licence une fois arrivée à son terme. Ce n’est dans l’intérêt de personne. Cela dit, ce que nous comprenons, c’est que tu « comptes » sur ces 21 600 € HT par an, notamment à court terme. Ce pourquoi nous te proposons plutôt de valoriser ton travail à cette hauteur plutôt que de payer une rente sans rationnel economique. À ce titre, nous pouvons te garantir, sur les 12 prochains mois, de te rémunérer cette prestation (payée sur facture) puis de la renouveler par période de 12 mois à condition que tu supervises pour 150 k€ de chiffre d’affaires générés par la NewCo sur les 12 mois précédents le renouvellement (sourcé indépendamment par la NewCo ou toi en direct). À toutes fins utiles, je rappelle que l’aspect « rente » que tu cherches à obtenir via la marque n’est pas perdu puisqu’il est intrinsèquement contenu dans vos actions et leur capacité à verser des dividendes. Nous pouvons évidemment fixer dans le pacte un cadre à la distribution de ceux-ci, selon l’évolution des revenus, comme tu le suggérais pour la marque. Dans ces conditions, la marque serait cédée directement avec le fonds. Nous pouvons alternativement réfléchir aux contours d’une licence avec option d’achat ou un achat forcé à 12 mois, mais je pense honnêtement que c’est se compliquer la vie pour un avantage que je n’identifie pour personne. Sur les sujets du pacte D’autres clauses vont venir se greffer dans nos discussions ultérieures mais, sur le principe : - Drag Along : ok avec la proposition modulo le multiple que vous souhaitez appliquer qui doit rester raisonnable et l’intégration d’une porte de sortie par l’intervention d’un expert qui valoriserait l’entreprise en cas de désaccord persistant sur la valeur. - Bad leaver : ok sur les sujets à exclure qui me semblent être le cœur de ce qui vous protège, je laisse à revoir les sujets à inclure. - Reporting : ok sur le principe, mais à discuter d’un délai d’implementation en fonction de l’état actuel des outils de reporting déjà mis en place. - Gouvernance : ok pour la modification de l’activité principale de la NewCo - non pour la modification du bail si ce n’est pour la cession de ce dernier où, bien évidemment, vous pouvez conserver votre droit de veto mais nous ne voulons pas que des modifications minimes du bail alourdissent administrativement le pilotage de la société - fusion-dissolution ok, cession de 10 % impossible, c’est une inaliénabilité perpétuelle de nos parts soumise à votre bon vouloir. J’essaie de comprendre pourquoi vous demandez ce dernier point et me dis que ce dont vous pouvez vouloir vous protéger, c’est éventuellement : - D’un changement de contrôle - De l’entrée d’un nouvel actionnaire que vous estimez nuisible à l’organisation Dites-nous ce que vous cherchez à faire et nous vous proposerons quelque chose, mais vous protéger en disposant d’un contrôle total sur la liquidité de 80 % de nos parts est une condition qui n’est pas acceptable en l’état, qui plus est au vu de notre rôle de majoritaire. Nous restons à l’écoute, -- Nicolas Donneve Managing Partner +33 6 59 75 73 93 https://www.steer-management.com / http://rotaryrm.com / https://rotarymusiclab.com
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DATE  : 2026-06-17T12:42:14Z
DE    : Nicolas Donneve <nicolas@rotaryrm.com>
À     : EUREKA34 <hello@eureka34.com> ; César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>
COPIE : Cedric Gaudard <cedric@rotaryrm.com> ; Pierre Alexis CARDIN <booking@steer-management.com> ; Guillaume Jamet <guillaume@rotaryrm.com>
OBJET : Re: Eureka 34 - Suite à nos discussion du 27.04
PJ    : —
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Hello Thomas, Je note de notre dernier échange oral que nous parlerons plutôt d’une acquisition de la marque par la structure que nous créerons ensemble plutôt que d’un apport. Par ailleurs nous attendons la confirmation sur les autres points ainsi que l’envoi du carnet de commande pour avancer vers les prochaines étapes. Nous restons à l’écoute, Le 11 juin 2026 à 15:50, Nicolas Donneve <nicolas@rotaryrm.com> a écrit : Bonjour, Merci Thomas, Nous avons bien pris note de ton courriel détaillé. J’identifie 2 sujets clés à traiter en priorité : - L’absence dans ton e-mail de la mention d’investissement en cash pour arriver à 40 % - La marque À propos de l’investissement Tout d’abord, tu fais mention d’une enveloppe de 220 k€. Celle-ci fait référence au cash pur apporté par les actionnaires mais il n’inclut pas les avances supplémentaires que nous allons apporter par le biais de nos partenaires, pour lesquels nous serons caution sur nos structures et pas sur la NewCo (nom à déterminer de la nouvelle société qui portera le projet). Il est question de 180 k€ supplémentaires que nous allons apporter à la NewCo, en cash, comme une dette portée par nos structures. L’enveloppe totale est donc de 400 k€. Comme nous l’avions arrêté et évoqué au téléphone, la valeur que nous retenons à ce stade pour le fonds de commerce est de 90 k€. Donc la valeur projet NewCo, entre le cash que les associés apportent et l’apport du fonds de commerce, est de 490 k€. À ce stade, seuls les 90 k€ sont clairement définis et portent votre participation dans la NewCo à hauteur de 90/490 = 18,4 %. Pour arriver à 40 % dans ces conditions, votre apport en cash devra être de 105 840 € libérés au plus tard en juin 2027. Pour information, 35 % (puisque nous avons évoqué ce chiffre à l’oral) donnerait 81 340 €. Il est essentiel que nous nous accordions sur cela. À propos de la marque Plusieurs sujets : - Tout d’abord, nous avions valorisé cet actif dans nos calculs. Ne pas le céder changera la donne. Tu nous as précisé en meeting en avril que « tu aimerais que la société continue d’exploiter ce nom sans en changer », il semblait assez naturel de comprendre que E34 détenait la marque et que tu ne voulais pas qu’on change le nom (pout des raisons strategiques et/ou d’attachement). C’est très différent de la situation où pour exploiter ce lieu nous sommes contraints d’utiliser une marque que nous ne possédons pas et de payer une redevance pour cela. - Ensuite il y a plusieurs incohérences économiques qui ne nous vont pas : - La marque n’est pas entretenue par son détenteur : 1. la NewCo va payer pour l’entretien de l’image de la marque en engageant des dépenses de marketing et de communication pour une marque pas détenue par la société. Si nous voulons travailler sur le branding, non seulement nous sommes tributaires de ta validation de propriétaire (ce qui est particulièrement bloquant) mais c’est la NewCo qui engagera les frais. Tout cela signifie que la société paie pour la valorisation d’un actif qui ne lui appartient pas. 2. Le propriétaire de la marque n’animera plus ou quasimment plus de réseaux (de fournisseurs, de partenaires) sur ses propres deniers après la cession du fond de commerce, l’essentiel si ce n’est tout le travail va être fourni par la NewCo. 3. Les 2 points précédents signifient donc que la marque se vide, au moment de la transaction, de son contenu par la cession du fonds de commerce (que la NewCo rachète), exception faite de son image devient pour autant entretenue par la NewCo. - Les conditions d’exploitation : 1. Soit nous sommes contraints ad vitam de licencier cette marque et cela va créer une contradiction insoluble pour les raisons énoncées plus tôt. 2. Soit nous sommes tenus d’utiliser cette marque en échange d’une licence selon un calcul qui va conduire la NewCo à payer 21,6 k€ ou plus par an sur une période donnée - ce que nous apparenterons à une rente forcée, toujours pour les mêmes raisons, et nous n’aurons d’autre choix que de la dégrever de la valorisation actuelle de l’entreprise. De surcroît, ne comprenant pas la valeur de la marque vidée du reste du fonds de commerce, nous risquerions de questionner le renouvellement de la licence une fois arrivée à son terme. Ce n’est dans l’intérêt de personne. Cela dit, ce que nous comprenons, c’est que tu « comptes » sur ces 21 600 € HT par an, notamment à court terme. Ce pourquoi nous te proposons plutôt de valoriser ton travail à cette hauteur plutôt que de payer une rente sans rationnel economique. À ce titre, nous pouvons te garantir, sur les 12 prochains mois, de te rémunérer cette prestation (payée sur facture) puis de la renouveler par période de 12 mois à condition que tu supervises pour 150 k€ de chiffre d’affaires générés par la NewCo sur les 12 mois précédents le renouvellement (sourcé indépendamment par la NewCo ou toi en direct). À toutes fins utiles, je rappelle que l’aspect « rente » que tu cherches à obtenir via la marque n’est pas perdu puisqu’il est intrinsèquement contenu dans vos actions et leur capacité à verser des dividendes. Nous pouvons évidemment fixer dans le pacte un cadre à la distribution de ceux-ci, selon l’évolution des revenus, comme tu le suggérais pour la marque. Dans ces conditions, la marque serait cédée directement avec le fonds. Nous pouvons alternativement réfléchir aux contours d’une licence avec option d’achat ou un achat forcé à 12 mois, mais je pense honnêtement que c’est se compliquer la vie pour un avantage que je n’identifie pour personne. Sur les sujets du pacte D’autres clauses vont venir se greffer dans nos discussions ultérieures mais, sur le principe : - Drag Along : ok avec la proposition modulo le multiple que vous souhaitez appliquer qui doit rester raisonnable et l’intégration d’une porte de sortie par l’intervention d’un expert qui valoriserait l’entreprise en cas de désaccord persistant sur la valeur. - Bad leaver : ok sur les sujets à exclure qui me semblent être le cœur de ce qui vous protège, je laisse à revoir les sujets à inclure. - Reporting : ok sur le principe, mais à discuter d’un délai d’implementation en fonction de l’état actuel des outils de reporting déjà mis en place. - Gouvernance : ok pour la modification de l’activité principale de la NewCo - non pour la modification du bail si ce n’est pour la cession de ce dernier où, bien évidemment, vous pouvez conserver votre droit de veto mais nous ne voulons pas que des modifications minimes du bail alourdissent administrativement le pilotage de la société - fusion-dissolution ok, cession de 10 % impossible, c’est une inaliénabilité perpétuelle de nos parts soumise à votre bon vouloir. J’essaie de comprendre pourquoi vous demandez ce dernier point et me dis que ce dont vous pouvez vouloir vous protéger, c’est éventuellement : - D’un changement de contrôle - De l’entrée d’un nouvel actionnaire que vous estimez nuisible à l’organisation Dites-nous ce que vous cherchez à faire et nous vous proposerons quelque chose, mais vous protéger en disposant d’un contrôle total sur la liquidité de 80 % de nos parts est une condition qui n’est pas acceptable en l’état, qui plus est au vu de notre rôle de majoritaire. Nous restons à l’écoute, -- Nicolas Donneve Managing Partner +33 6 59 75 73 93 https://www.steer-management.com / http://rotaryrm.com / https://rotarymusiclab.com
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DATE  : 2026-09-03T16:05:19Z
DE    : benillouchejoseph@gmail.com <benillouchejoseph@gmail.com>
À     : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com> ; thomas.eveille@gmail.com <thomas.eveille@gmail.com>
COPIE : 'MANNES Pierre' <pierre.mannes@mannes.fr> ; 'Cécile Merle - Avocat' <cecile.merle@merle-avocat.com>
OBJET : TR: eureka 34 Halles Witchitz
PJ    : —
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Messieurs, Je suis le Conseil de la SCI M2P WITCHITZ qui a donné à bail à la société EUREKA34 (E 34), représentée par Mr GUIGUE, suivant contrat en date du 21 mai 2025, deux halles situées au RDC de l’immeuble sis 32, rue Robert Witchitz à 94200 Ivry sur Seine. Par acte de cautionnement solidaire en date du 2& mai 2025, les sociétés EVEIL GROUP représentée par Mr LEVEILLE et ARTISTE FORMATION représentée par Mr GUGUE se sont portées cautions solidaires au titre de toutes sommes dues par le preneur à la bailleresse. Au 4 juin 2026, il était dû 259 753,24 €, somme qui a fait l’objet de mises en demeure adressées à E 34 et aux deux cautions et dans un dernier état, il est dû la somme de 206 526,05 €. J’ai été mandaté pour procéder par tous moyens au recouvrement de cette créance contre les trois débitrices solidaires. Compte tenu de l’importance des sommes dues, je vous remercie, ce qui est l’objet du présent mail, de me faire connaître vos propositions de règlement, ce que ma cliente examinera. A défaut, je serai amené à faire valoir ses droits. Vous pouvez, bien évidemment, conformément à mes règles déontologiques, soit faire suivre le présent mail à votre Conseil pour qu’il me contacte, soit m’en faire connaître les coordonnées. Cordialement. Joseph BENILLOUCHE Avocat au Barreau de Paris 9 rue Boissy d'Anglas - 75008 Paris benillouchejoseph@gmail.com 06.60.51.13.23
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DATE  : 2026-09-03T16:07:04Z
DE    : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>
À     : Marianne Mazas <marianne.mazas@gmail.com>
COPIE : —
OBJET : Tr : eureka 34 Halles Witchitz ona le nom e leur. conseil il tire. Le premier
PJ    : —
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César Omena Silva GUIGUE Président Artiste Formation Siret N° 843 402 256 00021 4 rue de la république 69001 Lyon Tel 06 51 88 00 29 Mail : cesar@artisteformation.com De : benillouchejoseph@gmail.com <benillouchejoseph@gmail.com> Date : jeudi, 3 septembre 2026 à 18:05 À : César GUIGUE <cesar@artisteformation.com>; thomas.eveille@gmail.com <thomas.eveille@gmail.com> Cc : 'MANNES Pierre' <pierre.mannes@mannes.fr>; 'Cécile Merle - Avocat' <cecile.merle@merle-avocat.com> Objet : TR: eureka 34 Halles Witchitz Messieurs, Je suis le Conseil de la SCI M2P WITCHITZ qui a donné à bail à la société EUREKA34 (E 34), représentée par Mr GUIGUE, suivant contrat en date du 21 mai 2025, deux halles situées au RDC de l’immeuble sis 32, rue Robert Witchitz à 94200 Ivry sur Seine. Par acte de cautionnement solidaire en date du 2& mai 2025, les sociétés EVEIL GROUP représentée par Mr LEVEILLE et ARTISTE FORMATION représentée par Mr GUGUE se sont portées cautions solidaires au titre de toutes sommes dues par le preneur à la bailleresse. Au 4 juin 2026, il était dû 259 753,24 €, somme qui a fait l’objet de mises en demeure adressées à E 34 et aux deux cautions et dans un dernier état, il est dû la somme de 206 526,05 €. J’ai été mandaté pour procéder par tous moyens au recouvrement de cette créance contre les trois débitrices solidaires. Compte tenu de l’importance des sommes dues, je vous remercie, ce qui est l’objet du présent mail, de me faire connaître vos propositions de règlement, ce que ma cliente examinera. A défaut, je serai amené à faire valoir ses droits. Vous pouvez, bien évidemment, conformément à mes règles déontologiques, soit faire suivre le présent mail à votre Conseil pour qu’il me contacte, soit m’en faire connaître les coordonnées. Cordialement. Joseph BENILLOUCHE Avocat au Barreau de Paris 9 rue Boissy d'Anglas - 75008 Paris benillouchejoseph@gmail.com 06.60.51.13.23